Gabriela Rizzo, de 57 anos, assumiu a presidência da Malwee, uma das maiores indústrias de vestuário do Brasil, com o desafio de consolidar a transição de gestão familiar para uma gestão profissional. A executiva reforça a importância de manter a estrutura verticalizada e o foco em sustentabilidade em um setor com alto impacto ambiental.
Uma trajetória de inovação e sustentabilidade na Malwee
A Malwee, fundada como uma malharia, é reconhecida por sua forte DNA têxtil e por ser pioneira na redução do uso de água e insumos químicos no tingimento. A estratégia visa não apenas a imagem, mas atende a uma demanda crescente do consumidor por produtos mais duráveis e sustentáveis, explica Gabriela Rizzo, CEO da companhia.
A transição de liderança
Antes de assumir oficialmente a presidência, ela já integrava o conselho de administração e, há dois anos, trocou de posição com Guilherme Weege, da segunda geração da família fundadora. Com experiência na indústria têxtil de sua família no Rio Grande do Sul e passagem pela Renner, ela afirma que a mudança ocorreu de forma natural e ressaltou a conexão com o propósito da Malwee.
Sustentabilidade como prioridade na gestão
Desde a sua fundação, a empresa investe em processos mais eficientes e menos nocivos ao meio ambiente. Atualmente, ela realiza a reutilização de água, com redução de 17% no consumo neste ano em relação a 2024, além de utilizar energia 100% renovável e encaminhar resíduos têxteis para reaproveitamento. Tudo isso faz parte de uma rotina consolidada na empresa.
“Nossa preocupação sempre foi com o impacto ambiental, criando processos mais sustentáveis desde o fio até a roupa final”, explica Gabriela Rizzo. Segundo ela, atualmente 90% dos produtos da Malwee são produzidos com práticas sustentáveis, metas que devem chegar a 100% até 2030.
Conectar sustentabilidade ao consumidor
Neste ano, a Malwee lançou a 11ª edição de seu relatório de sustentabilidade, que apresenta números acessíveis ao público e reforça o compromisso com transparência. “A conexão com o consumidor é fundamental para reforçar a importância da moda sustentável”, destaca a CEO.
Perspectivas futuras e estratégias de mercado
Gabriela Rizzo acredita que há muitas oportunidades no mercado de vestuário, atualmente fragmentado, com uma fatia de mercado ainda pequena para a Malwee. A estratégia é ampliar sua presença, com foco em roupas de alta qualidade, que sejam atemporais e sustentáveis, valorizando a moda consciente.
“Para os consumidores atuais, a sustentabilidade deixou de ser um diferencial e virou uma exigência na moda”, afirma. Ela destaca ainda o esforço de manter a produção 100% no Brasil diante da competição de importados mais baratos.
Desafios e cenário internacional
Sobre as tarifas nos Estados Unidos e o impacto na importação, Gabriela explica que a Malwee produz principalmente para o mercado brasileiro e, por isso, no momento não sente efeito direto das medidas tarifárias. Contudo, acompanha de perto as movimentações globais.
Compromisso com a liderança feminina
Como a primeira mulher a liderar a Malwee, Gabriela ressalta que há ainda um longo caminho cultural a percorrer para ampliar a presença feminina na liderança de grandes empresas. Ela enxerga sua posição como inspiração e reforça o esforço da companhia em igualdade de gênero, com 64% de mulheres no quadro e 52% em cargos de liderança.
“Vejo na minha liderança uma oportunidade de mostrar que o cuidado e a força feminina podem transformar a gestão de uma empresa”, conclui.
Para saber mais sobre a trajetória da Malwee, acesse a matéria completa do Globo.
