No primeiro ano de administração à frente da Prefeitura de Ribeirão Preto (SP), Ricardo Silva (PSD) mostrou seu estilo de gestão ao lidar com um orçamento herdado de outra administração. Em uma entrevista, Silva destacou os avanços e os desafios enfrentados durante seu mandato, com o objetivo de equilibrar as contas municipais e promover melhorias na cidade. Entre as ações mais significativas estão a suspensão de contratos, como o de cerca de R$ 200 milhões para a construção de um novo centro administrativo, e a reestruturação dos corredores de ônibus para liberar mais vagas de estacionamento.
Avanços no primeiro ano
O prefeito enfatizou o equilíbrio nas contas da saúde e a ampliação do projeto do novo Hospital das Clínicas. Silva revelou que, ao assumir, encontrou um déficit de R$ 150 milhões na saúde, mas conseguiu reduzir esse número, prevendo um encerramento do ano com apenas R$ 6 milhões em repasse necessário para a área.
“Conseguimos implementar um sistema de UPAs que realizam pequenas cirurgias, o que desafoga os hospitais tradicionais e otimiza nossos recursos”, afirmou Silva. Ele também anunciou que pretende inaugurar, em 2026, uma nova UPA 24 horas no centro da cidade, além de uma UPA no Complexo Ribeirão Verde.
Educação e mobilidade urbana: prioridades da gestão
No setor de educação, Ricardo destaca a alocação de R$ 30 milhões do governo federal para transformar as antigas instalações da Cianê em um novo prédio do Instituto Federal de São Paulo (IFSP), com capacidade para 1,4 mil alunos. O projeto, que tinha a entrega prevista para janeiro de 2026, sofreu atrasos e agora deve ser entregue no segundo semestre do próximo ano.
Ao abordar a mobilidade urbana, o prefeito ressaltou a revisão dos corredores de ônibus em avenidas de grande movimento, como a Dom Pedro I, com o intuito de abrir mais espaços para estacionamento em horários específicos. Ele também se comprometeu a finalizar obras paradas no Centro e pretende concluir a obra das pontes nas avenidas Maurílio Biagi e Via Norte, que estão enfrentando impasses jurídicos com a construtora responsável.
Desafios e projetos para 2026
Enquanto a gestão traz avanços, Silva reconhece que muitos desafios persistem. Entre as iniciativas planejadas para 2026 estão a inauguração de uma clínica veterinária pública e a continuidade da implementação do sistema inteligente de semáforos, que foi interrompido no início de seu governo devido a irregularidades na fase anterior do projeto.
“Estamos buscando avançar com projetos que incluem monitoramento de ruas com inteligência artificial e reconhecimento facial, similar ao que já foi implementado em outras grandes cidades”, contou o prefeito. Essa proposta, que prevê um sistema de mil câmeras, já possui autorização para uso de recursos destinados à iluminação pública.
2140: A Casa do Autista e o novo centro administrativo
Outra grande mudança anunciada por Silva foi a suspensão do novo centro administrativo, que seria construído na zona Norte da cidade, e a destinação desse recurso para a construção da Casa do Autista, prevista para ser lançada em 2026. O prédio destinado à clínica veterinária também está em reforma, com previsão de entrega para o próximo ano.
Além disso, a Prefeitura espera viabilizar a transferência dos órgãos municipais para um novo local, que será adaptado a partir do prédio do Colégio Marista. “Esse espaço será reestruturado para abrigar todas as secretarias de forma integrada”, afirmou Silva, destacando a importância dessa ação para otimizar a administração pública.
Conclusão: um ano de aprendizados
Ricardo Silva afirmou que, apesar dos muitos desafios, está satisfeito com os avanços obtidos na cidade. “O carro está andando e estamos trocando os pneus durante a viagem. Temos muitas questões a resolver, mas o progresso é visível”, concluiu. Com uma gestão focada no equilíbrio financeiro e na melhoria da qualidade de vida da população, os próximos anos prometem ser de grandes transformações em Ribeirão Preto.
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