Se você começou a ler este texto, é provável que esteja ansioso para saber quanto tempo falta para sua promoção ou se já passou do momento ideal. Antes de buscar essa resposta, é importante entender alguns pontos essenciais sobre o tema. Primeiramente, não existe um levantamento oficial completo e categórico que defina idades de promoção em todo o Brasil.
Estimativas de médias de idade para promoções
Baseando-se em depoimentos de especialistas com vasta experiência, a newsletter Acelerador de Carreiras estimou médias aproximadas de idade para diferentes níveis de liderança. De acordo com as fontes consultadas, a média geral de promoções varia entre 30 e 35 anos, sendo 30 anos no setor de consumo e farmacêutico, e 38 anos na indústria.
Para posições de alta gestão, como vice-presidências e CEO, a faixa média de idade costuma ser entre 45 e 50 anos, variando conforme o setor. No setor de agronegócio, essa média chega aos 50 anos, refletindo as dinâmicas específicas de cada ramo.
Variabilidade entre setores e características do perfil
Diferenças setoriais e perfis de liderança
O tempo para chegar a cargos de liderança depende bastante do setor da economia. Startups, por exemplo, podem ter CEOs com menos de 30 anos, enquanto setores mais tradicionais e industriais apresentam trajetórias mais lentas. Especialistas como Marisabel Ribeiro (Mercer) e Paulo Dias (Page Group) ressaltam que quem chega na primeira posição de liderança costuma demonstrar excelência na entrega e capacidade de liderança, muitas vezes já atuando antes de ser efetivamente promovido.
Camila Cinquetti, da PwC, lembra que a velocidade de promoção também tem relação com o dinamismo de cada setor e suas particularidades.
O que fazer ao chegar ao cargo de liderança?
Após a promoção, o gestor deve focar em ensinar, motivar e entender a missão de liderar uma equipe. Segundo Camila Pádua (KPMG), é fundamental evitar a ansiedade excessiva e a urgência que prejudicam o trabalho em equipe. Reuniões que não escutam os colaboradores podem gerar estresse e perda de talentos.
O que evitar na nova função
Evitar comportamentos impulsivos e a necessidade de tudo acontecer imediatamente é essencial. Liderar de forma colaborativa e estabelecer boas relações de relacionamento são qualidades valorizadas, especialmente em posições de maior senioridade, onde o conhecimento técnico popular diminui e a capacidade de influência se torna mais relevante.
Trajetória de líderes e possibilidades de crescimento
O avanço na carreira também varia pelo perfil de cada profissional. A média de idade para cargos de gerência superior fica entre 40 e 45 anos. Nesse estágio, espera-se que o executivo demonstre visão estratégica, pensamento abrangente e capacidade de conduzir múltiplas áreas.
Para atingir altos cargos, como vice-presidência ou CEO, a idade média costuma ultrapassar os 45 anos, chegando a 50 ou mais, sobretudo em setores como o de consumo e o agronegócio. Muitas vezes, o limite é a oportunidade, e não a preparação do profissional.
Reflexões finais sobre promoções e propósitos
O autor deste texto compartilha sua experiência pessoal: conquistou cargos de gerência aos 35 anos e de diretoria após os 40. Com o tempo, percebeu que a satisfação de ter propósitos claros pode superar a ansiedade por reconhecimento e promoções. A valorização de trajetórias diversas, incluindo trajetórias laterais, demonstra que o caminho para a liderança é multifacetado.
Se a sua intenção é refletir sobre sua carreira, lembre-se de que acelerar ou direcionar seu crescimento depende não apenas de idade, mas de atitudes, competências e o momento adequado. Para debates e trocas de experiências, envie um e-mail para [email protected] com o assunto “Acelerador de Carreira”.
