O SBT anunciou uma mudança significativa em sua estrutura ao decidir encerrar definitivamente seu núcleo de teledramaturgia. A decisão foi comunicada aos profissionais do setor e será implementada logo após o término das gravações da série “Quem Vai Ficar com Mamãe?”, programada para o início de agosto. Esse movimento representa uma reestruturação no modelo de produção da emissora, que a partir de agora abandonará a produção interna de novelas e passará a atuar como exibidor de conteúdos produzidos por produtoras terceirizadas.
Mudanças no modelo de produção
Com esta nova estratégia, o SBT seguirá um modelo semelhante ao da Record, mas com um toque inovador. A emissora está em negociações com a Disney para a coprodução de uma novela que deve estrear em 2026. O acordo prevê que os custos e lucros sejam compartilhados entre as duas empresas, e uma produtora independente será contratada para materializar o projeto. Essa mudança não apenas marca o fim de uma era, mas também abre espaço para um novo modelo de negócios que pode ser vantajoso para ambas as partes envolvidas.
Novela com a Disney: um passo importante
A parceria com a Disney será mais robusta e colaborativa em comparação ao que ocorre com a novela “A Caverna Encantada”. Nesta última, o SBT entregou o produto final, e a Disney apenas sublicenciou os episódios. Em contrapartida, a nova coprodução contará com a participação criativa da empresa norte-americana, seguindo os moldes do que foi realizado em “A Infância de Romeu e Julieta”, que teve parceria com o Prime Video. Essa abordagem visa garantir não apenas a qualidade do conteúdo, mas também uma narrativa mais alinhada com as expectativas do público e as tendências de mercado.
Desempenho de “A Caverna Encantada”
Um dos fatores decisivos para o encerramento do núcleo de teledramaturgia foi o desempenho abaixo das expectativas da novela “A Caverna Encantada”. Apesar de grandes investimentos, a trama não conseguiu gerar lucros significativos nem através do licenciamento de produtos, o que a tornou uma aposta frustrada dentro da estratégia do SBT para a faixa infantil. Em contrapartida, “Romeu e Julieta”, embora tenha apresentado uma audiência limitada, mostrou-se financeiramente viável, provando que, mesmo em um cenário de dificuldade, é possível encontrar caminhos de sucesso através de colaborações assertivas e criatividade.
O futuro do SBT no mercado audiovisual
Com a desativação do seu núcleo de novelas, o SBT está claramente sinalizando uma adaptação às novas dinâmicas do mercado audiovisual brasileiro. Essa mudança pode ser interpretada não apenas como uma tentativa de reduzir custos, mas como uma estratégia de renovação, buscando parcerias que possibilitem a criação de conteúdos mais atrativos e que, ao mesmo tempo, respeitem as necessidades financeiras da emissora. Ao se aliar a gigantes como a Disney, o SBT abre um novo capítulo em sua trajetória, repleto de possibilidades e desafios.
A transição para um modelo que privilegia a colaboração com produtoras terceirizadas pode trazer benefícios tanto em termos de economia quanto em qualidade de produção. Além disso, essa adaptação pode permitir que o SBT se mantenha relevante em meio à crescente concorrência no mercado de entretenimento, proporcionando aos telespectadores conteúdos que falem diretamente com seus interesses e expectativas.
O futuro será, sem dúvida, desafiador, mas também repleto de oportunidades para o SBT explorar novas narrativas e agradar a um público sedento por inovação.
