Responsável pelo Bondinho do Pão de Açúcar, o mais antigo teleférico do mundo, que deve receber cerca de 2 milhões de visitantes em 2025, o Grupo Iter está consolidando uma estratégia de expansão no setor de experiências culturais e turísticas na cidade do Rio de Janeiro. Sob a liderança de Sandro Fernandes, ex-executivo de empresas renomadas, a companhia busca transformar seus ativos e oferecer novidades aos visitantes.
Expansão e investimentos no setor de turismo no Rio
Fundado em 2021, o Grupo Iter começou sua trajetória com a criação da marca Iter, em referência ao nome original da companhia, a Caminho Aéreo Pão de Açúcar. Logo após, adquiriu a operadora de turismo receptivo C2Rio e venceu leilões para concessão de parques estaduais gaúchos, como o do Caracol, em Canela, e das Tainhas, com investimentos totais de aproximadamente R$ 197,6 milhões.
“Vamos investir, ao todo, R$ 100 milhões, mais do que o exigido”, afirmou Sandro Fernandes, CEO do grupo. A primeira fase de melhorias, com orçamento de R$ 42 milhões, já foi concluída e incluiu a remodelação de uma torre de observação e a construção de um mirante. A segunda etapa prevê um mirante suspenso de 800 metros quadrados e uma tirolesa em curva, atualmente em obras após autorização do Superior Tribunal de Justiça, com previsão de inauguração para daqui a um ano.
Novos projetos no Rio de Janeiro
Uma das iniciativas mais aguardadas é a revitalização do antigo Museu de Arte Naïf, localizado no bairro do Cosme Velho, na Zona Sul do Rio. A companhia adquiriu o imóvel há três anos e está realizando reformas para reabrí-lo até o fim de 2026. Segundo Fernandes, o espaço será rebatizado e terá até 14 instalações que misturam experiências do Rio antigo ao cotidiano atual, com o objetivo de incentivar o turista a permanecer mais tempo na cidade.
“Vamos transformá-lo no que chamamos de conceito de casa carioca, uma experiência que pretende envolver o visitante com a cultura local”, explicou Fernandes.
Novas atrações e possibilidades futuras
O CEO revelou também planos para uma experiência relacionada ao Carnaval: um “templo do carnaval”, uma atração que pretende atrair turistas no período de fevereiro e incentivar o retorno ao Rio nesta época do ano. Além disso, a Iter avalia aquisições de ativos privados, porém sem considerações em outras concessões públicas no momento.
“Estamos pensando em um templo do carnaval. Nosso objetivo é fazer o turista querer voltar ao Rio em fevereiro”, comentou Fernandes.
O Grupo Iter mira uma diversificação de seu portfólio, combinando atrações tradicionais, como o Bondinho, com novas experiências culturais e de lazer para ampliar o tempo de permanência dos visitantes na cidade, fortalecendo o setor turístico do Rio de Janeiro.
